经过24年的发展，后1G还业之峰已经形成了囊括家装、后1G还公装、特许加盟，包含汇巢别墅装饰、业之峰个性装、业之峰诺华整装、全包圆装饰、迷住软装，覆盖高端、中端、高性价比等全线消费人群的一整套家装体系。
中央空调则采用线上引流、时输选跨线下代理商服务的模式,实现双线融合。光传在上海日立家用电器2021年经销商大会作为上海日立家电的代理商,我们是幸运的。
择迈日立家电在今年推出了全新的日立滚筒洗衣烘干一体机,在以往的功能基础上AI的应用使其成为智能洗涤生活的开启者。在中国家电市场品质消费的大潮中,日立家电站在中国用户的角度、后1G还迎合用户需求,扎根高端家电领域,不断优化核心技术,产品的持续创新与品质升级,成为其在中国市场的规模增长的关键因素。时输选跨随后日立会有更多的洗烘一体机产品推出,扩大5000元以上价格段产品覆盖面。
光传2020年上海日立业绩的高增长为其2020年开始的五年倍增计划开了个好头,而未来四年,依然要求规模保持高速增长,在多个外资品牌在中国市场水土不服甚至撤出中国之际,日立却对规模增长如此高调。冰箱存储功能细分、择迈健康保鲜类产品,越来越受到欢迎。
扩大产品品类推动持续增长继续提升产品品质、后1G还扩大产品品类将是上海日立未来五年销售规模继续增长的重要抓手。
时输选跨结合新能效升级,日立空调挂机将增加新能效一二三级产品,柜机则创新地采用新圆柱外观,实现日立家用空调从外观到性能的全面升级;风管机与多联机也将在能效上升级并推出新品。有木有雄厚的资金是一个企业发展的根本，光传但是保证资金的流通才能让企业真正的活起来，光传瓷砖企业欲成大事，最根本的就是要让资金流通起来，这个过程需要做好整体的风险控制，遵循相应的原则才能真正的做好扩张有序。
在中小瓷砖企业中，择迈大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际，后1G还各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。
而他们往往忽视财务风险控制，时输选跨这才是导致中国企业短命的主要原因。瓷砖企业进行资本运营，光传必须按照公司法的要求规范运行，明确并保证决策、执行、监督三者之间形成各自独立、权责明确、互相制约的关系。